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锚定目标再发力 鼓足干劲谱新篇 ——德州城投集团召开2022年度年中工作会议
发布时间:2022-08-01 03:46:45 浏览次数:
0
7月29日,
德州城投
集团召开2022年度年中工作会议,
全面总结集团上半年工作,分析研判当前发展形势,研究部署下半年工作
任务
,确保圆满完成全年
工作
目标。集团党委委员、副董事长刘洪涛主持会议
,
集团党委书记、董事长王瑜出席并讲话
。
集团高管、
各权属子
公司
领导班子
、集团总部
全体干部职工
参加会议。
会上,
集团各公司、各部室和项目建设运营组围绕上半年工作目标达成情况、工作亮点展示、问题与解决方案、下半年工作规划等内容进行总结汇报。集团党委委员、总经理周文强对上半年经营情况作了点评总结。
✬
挂图作战重点项目全速推进,
开足马力,压茬推进,跑出城投“加速度”,在市挂图作战指挥部简报专刊报道
、
介绍经验做法2篇,获指挥部表扬信1次。
✬
投融资和资产运营能力进一步增强
,
围绕主业及培育产业上下游布局投资方向,合理配比中短期项目,建立项目储备库,推动项目洽谈;抢抓政府专项债政策机遇,有效降低融资成本;
资产运营和体育产业逆势而上,超额完成半年任务目标。
✬
项目评审和合同管理进一步规范,
建立
“三位一体”的评审模式,
实现对项目成本全程把关;探索构建全链条合同管理机制,有效提升合规管理水平,防范合同法律风险。
✬
“督考问”、人才支撑、项目支撑作用进一步发挥,
加强干部培树、人才招引,干部人才结构持续优化;构建“督查+考核+问责”三位一体全流程管理体系,强化即时奖励、即时问责;通过重点项目牵引带动,进一步磨练队伍,提升专业化管理能力。
述职报告后,集团党委书记、董事长
王瑜
通报了上半年集团经营指标完成情况,对上半年各项工作目标的完成表示充分的肯定,同时指出了本年度集团战略目标达成的差距和挑战,对下半年的重点工作和发展战略规划进行科学部署。
会议要求,要
坚持党建统领,
深入贯彻全市“重点项目百日竞赛、向党的二十大献礼”动员会议精神,聚焦工作任务,埋头苦干,超前实现全年目标。一是优化机制推动重点项目建设,坚持项目为王,
对标对表找差距,
竞赛评比抓进度,努力形成更多实物工作量。二是统筹谋划加快转型发展,坚持“运营管理集团化、产业经营专业化、融合发展相关多元化”的发展路径,
做强主业、做优布局,持续优化要素配置
。
三是解放思想抓工作落实,
要落实“严真细实快”作风要求,事争一流、唯旗是夺,干出水平、干出亮点,
持续
发挥好“督考问”一体化
机制效用
,加强督查督办、跟踪问效,
确保各项工作任务按时序推进。
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