锚定目标再发力鼓足干劲谱新篇 ——德州城投集团召开2022年度年中工作会议

发布时间：2022-08-01 03:46:45 浏览次数：0

7月29日，德州城投集团召开2022年度年中工作会议，全面总结集团上半年工作，分析研判当前发展形势，研究部署下半年工作任务，确保圆满完成全年工作目标。集团党委委员、副董事长刘洪涛主持会议，集团党委书记、董事长王瑜出席并讲话。集团高管、各权属子公司领导班子、集团总部全体干部职工参加会议。

   会上，集团各公司、各部室和项目建设运营组围绕上半年工作目标达成情况、工作亮点展示、问题与解决方案、下半年工作规划等内容进行总结汇报。集团党委委员、总经理周文强对上半年经营情况作了点评总结。
   ✬挂图作战重点项目全速推进，开足马力，压茬推进，跑出城投“加速度”，在市挂图作战指挥部简报专刊报道、介绍经验做法2篇，获指挥部表扬信1次。
   ✬投融资和资产运营能力进一步增强，围绕主业及培育产业上下游布局投资方向，合理配比中短期项目，建立项目储备库，推动项目洽谈；抢抓政府专项债政策机遇，有效降低融资成本；资产运营和体育产业逆势而上，超额完成半年任务目标。
   ✬项目评审和合同管理进一步规范，建立“三位一体”的评审模式，实现对项目成本全程把关；探索构建全链条合同管理机制，有效提升合规管理水平，防范合同法律风险。
   ✬“督考问”、人才支撑、项目支撑作用进一步发挥，加强干部培树、人才招引，干部人才结构持续优化；构建“督查+考核+问责”三位一体全流程管理体系，强化即时奖励、即时问责；通过重点项目牵引带动，进一步磨练队伍，提升专业化管理能力。

述职报告后，集团党委书记、董事长王瑜通报了上半年集团经营指标完成情况，对上半年各项工作目标的完成表示充分的肯定，同时指出了本年度集团战略目标达成的差距和挑战，对下半年的重点工作和发展战略规划进行科学部署。
会议要求，要坚持党建统领，深入贯彻全市“重点项目百日竞赛、向党的二十大献礼”动员会议精神，聚焦工作任务，埋头苦干，超前实现全年目标。一是优化机制推动重点项目建设，坚持项目为王，对标对表找差距，竞赛评比抓进度，努力形成更多实物工作量。二是统筹谋划加快转型发展，坚持“运营管理集团化、产业经营专业化、融合发展相关多元化”的发展路径，做强主业、做优布局，持续优化要素配置。三是解放思想抓工作落实，要落实“严真细实快”作风要求，事争一流、唯旗是夺，干出水平、干出亮点，持续发挥好“督考问”一体化机制效用，加强督查督办、跟踪问效，确保各项工作任务按时序推进。

锚定目标再发力 鼓足干劲谱新篇 ——德州城投集团召开2022年度年中工作会议

锚定目标再发力鼓足干劲谱新篇 ——德州城投集团召开2022年度年中工作会议